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오전 9시부 터 오후 5 시까지 일하는 것은 일에 가야 한다는 뜻은 아닙니다.

재택근무 (원격 작업)이 일반적으로 함에 따라 기업은 모든 직원을 사무실 공간에 데려가는 것을 꺼려지고 있습니다.

100 % 통근 일은 돈을 절약 할 뿐만 아니라 기업이 이용할 수 있는 인재 창고를 확대하고 직원의 장기적인 작품을 홍보하는 데 도움이 됩니다.

그러나 직원의 매일의 얼굴을 보지 않고 직원의 참여와 생산성을 유지하고 강력한 기업 문화를 구축하려면 어떻게 하면 좋을까요? CNN은 재택 근무를 하는 기업의 실적을 자세히 설명하고 있습니다.

소통은 명확하고 직접적이다

원격에서 일하는 동료 간 대화의 대부분은 전자 메일 또는 기업의 메신저 이완을 통해 이루어지는 경향이 있습니다. 즉, 의도를 해석하는 몸짓과 억양은 없습니다.

Zapper는 모든 응용 프로그램을 관리 할 수 있는 Web 서비스 회사이며, 직원이 모든 소통에 적극적으로 임하는 것을 권장하고 있습니다. 이 회사는 전 세계에 100명의 직원이 있으며, 100% 원격 근무하고 있습니다.

이 회사의 최고 경영자 및 공동 설립자인 웨이드 포스터는 CNN과의 인터뷰에서 다음과 같이 말하고 있습니다.

"우리는 전 세계 20개국에서 서비스를 제공하고 있습니다. 각국이 서로 다른 소통 방법을 가지고 있으므로"아무도 다른 사람을 비난하지 마십시오."라고 강조합니다. 또한 근무는 복도에서 누군가를 만나 즉석 미팅을 하거나 상사의 방에 들어가 진행 상황을 보고 할 수 없다는 것을 의미합니다.

"소통과 비즈니스 목표와 우선순위의 강조에 대해 신중하게 검토할 필요가 있습니다"라고 60%의 직원이 원격으로 작업 보안 및 인증 플랫폼인 Auth0의 Yuginio FACE CEO 씨는 말합니다.

Corporate Messenger Slack은 원격 작업자 사이에서 가장 인기 있는 소통 도구입니다. 모든 사람을 위해 회의를 설정할 필요가 없으므로 고속 통신이 쉽습니다.

"처음에는 음성 통화를 시도했지만 모든 국가에 목소리가 있었기 때문에 매우 불만이었다"고 전 세계에 40명의 직원이 맬웨어 방지 솔루션 회사 Emsisoft의 CEO인 크리스찬 메이오로는 말했다.

"입력 시간이 좀 걸리지만 사용자가 입력할 때 의식이 높아지는 경향이 있고, 채팅 노트를 자동으로 만들 수 있다는 장점이 있습니다."


▲ 재택근무가 자신이기 위하여는 흥미를 느끼고 자발적으로 문제를 찾아 직접 해결하려고 해야 합니다. 출처 = 인사 관리 학회
작업은 투명합니다

원격 작업자에게 투명성은 중요합니다. 왜냐하면 실제 회의처럼 회의실의 분위기를 볼 수 없고, 임원 간의 부정 변화를 감지할 수 없기 때문입니다.

Os zero는 모든 노동자가 회사의 수익이나 이익 등의 주요 지표에 접근 할 수 있습니다. 페이스 CEO는 다음과 같이 말합니다. "물 냉방기의 회화 (일 이외의 취미와 관심사에 관한 대화)는 허용됩니다. 그들은 회사의 내부 웹 사이트에 방대하게 쌓여 있습니다."

Flex Jobs의 경우 60명 이상의 상근 직원과 40명의 계약 직원 (전원이 원격 근무)을 포함한 원격 근무 사이트에서 CEO들은 각 팀과 매월 대화를 하고 진행 상황과 미래의 목표를 확인합니다. 각 직원에게 질문하도록 초대합니다. 또한 사람과 친목 회원들과 임원이 관여한 가상의 점심도 준비하고 있습니다.

"이것은 라운지에 앉아 옆 사람과 함께 있는 것 같다"고 Flex Jobs의 사람들과 문화의 감독 인 캐럴 코크란은 말했습니다.

실제로 함께 일하는 같은

점심을 먹고, 생일이나 생일을 돌보는 작은 파티를 여는 등의 간단한 행동은 직원의 유대를 돕는다. 직원은 산재해 있으므로 중지할 필요가 없습니다. 창의력이 필요합니다!


Flex Jobs는 출산을 희망하는 어머니에게 선물, 꽃, 화상 회의를 보냅니다.

"우리는 실제로 함께 있는 공간에 있다면 우리는 무엇을 해야 할지 항상 물어봅니다"라고 코크란은 말합니다.

재택근무에 적합한 인재를 고용

모두가 재택근무가 좋지 않습니다.

"우리는 원격 작업에서 우리를 도울 사람이 없으므로 본능적으로 흥미로운 문제를 찾아 해결하기 위해 사람을 고용 스스로 스타터를 찾습니다. "상기.

포스터는 또한 경영진은 특히 소통에 익숙하지 해야 한다고도 덧붙였다. 그는 회사에 소속되어 있다는 느낌을 잃지 않도록 경영진과 매주 회의를 개최하고 있습니다.

온 보데 (조직 새내기가 조직의 문화를 빨리 배우고 적응하는 것을 지원하는 프로세스)는 원격 작업자의 성공에 도움이 됩니다.

Zaffir의 신입 사원은 회사의 여러 부서의 다양한 전문가가 가르치는 온라인 강의와 함께 1시간 반 기본적인 회계 과정에서 회사가 어떻게 작동하는지에 대한 개요를 제공합니다.


▲ 원격지에서 일하는 동료끼리 의사소통을 때, 모든 소통에 적극적인 의지를 갖는 것이 중요합니다. 소스 = 중
"사적인 대화 "당신의 직업 생활에 필수적입니다

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